Proje
yönetimi, stratejik sebeplerden dolayı ihtiyaç duyduğumuz bir takım sonuçlara
ulaşmak için, kontrollü ve organize edilmiş bir çalışma içinde kurumun uygun
kaynaklarını kullanma sürecidir.
· Hedef
merkezlidir.
· İhtiyaç
duyduğumuz şeyleri elde etmek için değişim merkezlidir.
· Başarıya
ulaşmak için çok yönlü becerileri bünyesinde toplar.
· Fırsatçıdır.
Bilinenleri göz ardı ederek yeni çözümler arar.
· İşlerin
zamanında bitmesi için kontrollü yürütülür.
· Performans
merkezlidir. İşin kalitesi ve çalışma tarzı için yüksek standartlar belirler.
· Sorgulayıcıdır,
eski adetleri göz ardı ederek yeni yöntemler geliştirmeye çalışır.
· Kurumların
çoğunda proje yöneticiliği kısa vadeli bir iştir ve kısa bir zamanda bir-bazen
birden fazla da olabilir işin tamamlanmasından sorumludur.
Bundan dolayı, kurumun
diğer branşlarında çalışan yöneticilerin işine kıyasla biraz daha karışık ve
zordur. Proje yöneticileri normal yöneticilik beceri ve sorumluluklarının yanı
sıra fazladan bir takım becerilere sahip olmak zorundadır:
· Değişik
branşlardan gelen ve projenin yanı sıra bir takım görevleri olan bir grup
insanı idare edebilmek.
· Elemanlarınızın
kendi müdürlerinin kararları ile istikrarlı bir şekilde projeye devam edememesi
durumunda ortaya çıkabilecek boşlukları doldurabilmek.
· Devamlı
değişen elemanlara sahip etkili bir ekip ortamı yaratabilmek.
· Birbirini
tanımayan insanlardan etkili bir ekip oluşturmak.
· Elemanların
birbirini tanımamasından kaynaklanan zayıf iletişimin ve yetersiz bilgi
paylaşımının önüne geçebilmek.
· Elemanları,
kendi asli görevleri ile ilgisi olmayan işlere motive edebilmek.
· Elemanların
daha sık bir araya gelmesi ve birbirlerinden bir şey öğrenebilmesine yönelik
bir ekip ruhu oluşturmak.
Proje ekibi genellikle
çalıştığınız kurum tarafından belirlenen bir yapı içersinde şekillenir.
Projenin ilk safhalarında birbirini tanımayan insanlar değişik bir ortamda
çalışacağı için bazı çatışmaların yaşanması kaçınılmazdır. Ekip üyeleri zaman
çalışarak oluşturacakları davranış kalıpları ile bu çatışmaların önüne geçecektir.
Sonuca gitmek için her zaman doğru araç ve tekniklerin kullanılması yeterli
olmayabilir. Böylesi durumlarda devreye liderin liderlik yetenekleri girmeli ve
potansiyel çatışma ve risklerin önüne geçmelidir.